INVERTIR EN EDUCACIÓN CANADIENSE
ES UN EXCELENTE NEGOCIO

COMPRA UN COLEGIO MAPLE BEAR

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MAPLE BEAR

GRAN OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

Informe

Educadores, inversionistas y emprendedores están apuntando la mira al sector educativo ya que la demanda por educación de calidad en todo el mundo nunca había sido tan alta, principalmente la educación infantil.

Este sector se está preparando para un gran crecimiento en los próximos años, ya que el progreso económico y los cambios demográficos, en particular el aumento de las familias de clase media con doble ingreso y el incremento de la población en las zonas urbanas, siguen intensificando la necesidad de educación.

Por eso, en Maple Bear LATAM realizamos una investigación para traer respuestas, mostrar un panorama de la educación en la región, entender los aprendizajes después del COVID-19 y destacar los motivos para invertir en el sector, así como el papel crucial de la educación para el éxito de los niños en el futuro. Todos estos hallazgos los podemos encontrar en el informe “La construcción para la educación del futuro”.

América Latina está pidiendo educación bilingüe de calidad y por eso estamos buscando inversionistas y agentes de cambio con visión global para implementar un modelo educativo canadiense en la región. Te invitamos a descargar el informe AQUÍ y confirmes la gran oportunidad que tenemos al frente para transformar la educación de las siguientes generaciones.

SOBRESALIENTE PROPUESTA DE NEGOCIO

Maple Bear ha conquistado el mundo por su modelo revolucionario y hoy es la mayor red de colegios bilingüe del mundo con 564 unidades distribuidas en 40 países y los 5 continentes, representando y entregando lo mejor de la educación canadiense a más de 54 mil estudiantes.

Cada uno de nuestros colegios son personalizados y autónomos enriqueciendo invaluablemente nuestra red. Todos comparten la misma misión y entregan la misma calidad educativa.

Somos una marca consolidada con un alto valor percibido y que responde a la gran demanda de enseñanza bilingüe de excelencia. Además de ser un negocio con alta rentabilidad, comprobado y destacado, entregamos un producto único que es garantizado y diferenciado.

Nuestros socios operadores reciben soporte personalizado en todos los procesos, cuentan con acceso a una importante red internacional de contactos y tienen la oportunidad de dejar un legado con un gran impacto social.

PERFIL MULTICULTURAL DE LOS PROPIETARIOS

Para ser elegible como propietario o franquiciado Maple Bear no es necesario ser educador ni tener experiencia en educación sin embargo el secreto está en tener una combinación adecuada de experiencia, ambición y propósito.

Nuestros propietarios (individuos, grupos de inversionistas, family offices) provienen de diversos antecedentes profesionales, sociales, religiosos y tienen algunas características en común:

Nuestros contratos de franquicia son un compromiso de 10 años con dos periodos adicionales de renovación de 5 años cada uno. Buscamos futuros propietarios de colegios que tengan las agallas y el aguante necesarios para trabajar en el negocio a largo plazo.

Aunque proporcionamos manuales y orientación, es importante que el candidato tenga cierta experiencia en gestión empresarial. Lo ideal es que el candidato haya dirigido un equipo en el pasado y se sienta cómodo en un papel de liderazgo.

Impulsar la matriculación es clave. El propietario del colegio tendrá acceso a los recursos de marketing de MB, pero el franquiciado también tendrá que utilizar sus propias habilidades de venta y creación de redes para atraer a los padres y captar nuevos alumnos.

Buscamos futuros propietarios de colegios que sean animados, simpáticos y capaces de ponerse delante de una multitud para promocionar el colegio. Ser propietario de un colegio no es tarea fácil, y queremos estar seguros de que el candidato tiene tanto la resistencia necesaria para el proyecto como una presencia dinámica.

Es beneficioso que el candidato haya trabajado en la educación como profesor, director o director de colegio. Si no es así, debe tener alguna relación con el mundo académico o, como mínimo, amor por el aprendizaje.

Dada la frecuente interacción con niños y padres, el propietario del colegio debe disfrutar de verdad con los niños y, a ser posible, tener experiencia en tratar con adultos exigentes.

Buscamos candidatos que aprecien ser propietarios de un negocio pero que también reconozcan que deben seguir un sistema probado que funciona. En efecto, buscamos intraemprendedores que tengan conocimientos empresariales, pero que también puedan trabajar en el marco de una franquicia y no se sientan frustrados por no poder hacer “sus propias cosas”.

Aunque no fomentamos la propiedad ausente, hay casos en los que el propietario del colegio no estará presente. Debe quedar claro que será necesario contratar a un Director de Colegio con experiencia para que asuma esta función cotidiana.

Buscamos propietarios potenciales que expresen su deseo de poseer un negocio educativo y quieran marcar la diferencia en la vida de los niños y tener un impacto positivo en su comunidad.

EXCELENTE DESEMPEÑO FINANCIERO

INVERSIÓN INICIAL A PARTIR DE 400,000 DÓLARES (Kinder 600 m²)

 

Modelo de Franquicia

  • Tasa de Franquicia = 55,000 Dólares
  • Operación y explotación de la marca por 10 años.
  • Plan de estudios, entrenamientos y manuales operativos.
  • Capacitación y soporte constante.
  • Visitas anuales de control de calidad y desempeño.

Distribución de la inversión

  • Punto de equilibrio 25 meses.
  • Rentabilidad promedio 25% – 30%.
  • Retorno de Inversión (ROI) 5 años.
  • Tasa Interna Retorno (TIR) del 28%.

Desempeño de Inversión Promedio (300 alumnos)

  • Punto de equilibrio entre 15 y 18 meses.
  • Rentabilidad promedio 25%.
  • Retorno de Inversión (ROI) promedio de 5 años.
  • Tasa Interna Retorno (TIR) del 28% aproximadamente.

¿CÓMO ES EL PROCESO DE ADQUISICIÓN?
SIMPLE Y RÁPIDO

Etapa 1 – Compra Franquicia

Esta primera fase dura entre 5 y 8 semanas. Aquí el candidato recibirá información suficiente del negocio para definir si cumple con sus expectativas o no. Este proceso no tiene costo y ambas partes pueden salir de él en cualquier momento.

Etapa 2 – Implementación de la Escuela

Esta segunda fase dura entre 7 y 11 meses y comienza con el análisis y definición de ubicación hasta la inauguración. Aquí el candidato vivirá la increíble experiencia de participar en la creación de una escuela.

Etapa 3 – Operación de la Escuela

Proceso continuo con las funciones, tareas y actividades del día a día de un colegio incluyendo soporte, entrenamientos, visitas y auditorías de calidad.

DÉJANOS TUS DATOS PARA CONOCER MÁS

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